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Questionnaire stratégique
Quel est le quotient stratégique de votre organisation?

Ce questionnaire vise à permettre au pdg et au comité de direction d’évaluer le quotient stratégique de leur organisation. Les répondants doivent répondre aux questions individuellement, sans se consulter, et comparer ensuite leurs réponses. The first part of this survey is designed to enable the CEO and senior management to assess the Strategic I.Q. of their organization. Since an effective strategy relies on the comprehension of its implementers, we suggest giving this survey to your direct reports. The respondents should answer the questions individually, without consulting each other, and their answers compared afterwards.

You may also print the test to take later.

Please note that you can calculate your score in complete confidentiality. Unless you choose to send it to us by submitting your name and email after calculating your score, only you will have access to the results.

1.	Est-ce que votre entreprise dispose d’un énoncé de stratégie clair et explicite?	Oui Non
2.	Est-ce que chacun des membres de l’équipe de direction comprend cette stratégie?	Oui Non
3.	Est-ce que chacun des membres de l’équipe de direction pourrait énoncer en une ou deux phrases cette stratégie sans se consulter?	Une personne le pourrait Quelques-uns le pourraient Aucun ne le pourrait
4.	Votre stratégie a-t-elle été mise par écrit?	Oui Non
5.	Vous et vos collègues vous inspirez-vous de cet énoncé lorsque vous choisissez les nouveaux produits, les nouveaux clients et les nouveaux marchés à exploiter?	Souvent A l’occasion Jamais
6.	Vous et vos collègues vous inspirez-vous de cet énoncé lorsque vous décidez des produits, des clients et des marchés auxquels votre entreprise va renoncer?	Souvent A l’occasion Jamais
7.	Vous servez-vous de cet énoncé pour vous aider à décider de l’allocation des ressources au sein de l’entreprise?	Souvent A l’occasion Jamais
8.	Vous servez-vous de cet énoncé pour vous aider à choisir les opportunités que votre entreprise va explorer et celles qu’elle n’explorera pas?	Souvent A l’occasion Jamais
9.	En tant qu’équipe de direction, avez-vous déjà essayé d’obtenir le consensus quant à l’orientation future à donner à votre entreprise?	Régulièrement De temps en temps Jamais
10.	Avez-vous obtenu le consensus ou existe-t-il encore diverses visions quant à l’avenir de votre entreprise?	Une seule vision Plusieurs visions Aucune vision
11.	Suivez-vous deux processus de réflexion stratégique pour déterminer, d’une part, ce que vous voulez devenir et, d’autre part, la façon d’y parvenir?	Processus officiel et codifié Aucun processus

The second part of this survey is designed to help you assess the degree of supremacy your strategy gives you over your competitors, or that they have over you.

Does your strategy...
correct past errors?

address current conditions?

exploit future trends?

Is your strategy...
decreasing the gap between you and your competitors?

keeping the gap the same?

increasing the gap?

Does your strategy allow you to...
control the terms of play in your sandbox?

manage your competitor’s business as well as yours?

grow at your competitors’ expense?

Does your strategy...
put you on a par with your competitors?

give you a slight edge over your competitors?

give you a significant advantage over your competitors?

dominate your competitors?

make competitors irrelevant?

eliminate competitors?

Questionnaire stratégiqueQuel est le quotient stratégique de votre organisation?

Questionnaire stratégique
Quel est le quotient stratégique de votre organisation?