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Comment se défend la stratégie de votre entreprise? Pour le savoir, répondez à notre questionnaire stratégique.

Cliquez ici pour lire de nouvelles entrevues avec des pdg! Découvrez ce que vos pairs ont à dire au sujet du processus de stratégie Internet de DPI

DPI compte parmi sa clientèle quelques-unes des plus grandes sociétés au monde. Voir la Liste des clients de DPI pour en savoir plus.

Livres, vidéos et périodiques

Pour faire connaŒtre DPI et nos processus de réflexion critique, nous offrons un éventail de livres, de vidéos et un magazine bimestriel, tous adaptés par Michel Moisan et Jacques Gauvin, associés. Ces documents sont disponibles dans nos bureaux partout dans le monde. Pour plus d’information, composer le 1 800 816-8560 au Canada ou le (450) 967-8560 à Montréal ou encore remplir la Demande de renseignements.


Book Cover

Strategic Supremacy Pure & Simple

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Stratégie pure et simple II

Les livres de DPI, rédigés de façon claire et concise, ont pour but de vous initier à nos concepts novateurs de réflexion critique. Ces livres sont disponibles à nos bureaux partout dans le monde.

Stratégie pure et simple II démystifie la stratégie d'entreprise en présentant le processus de réflexion stratégique de DPI, une méthode unique et logique pour la création et la mise en œuvre d'une stratégie. Le processus de réflexion stratégique permettra à votre équipe de direction, avec l'aide d'un faciliteur compétent, de façonner sa propre stratégie, après avoir atteint le consensus, et d'en assurer une diffusion efficace .

Ce livre puissant comprend une description détaillée de ce processus révolutionnaire ainsi que des entrevues avec 13 pdg qui décrivent les expériences de leurs entreprises avec la réflexion stratégique.

La version française est publiée aux Éditions Transcontinental inc. Ce livre figure parmi les 30 meilleurs livres de 1998 traitant des affaires choisis par Soundview Executive Book Summaries. Pour plus d'information, veuillez composer le 1 800 816-8560 au Canada ou le (450) 967-8560 à Montréal ou encore remplir la Demande de renseignements.

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La création de produits stratégiques

L’innovation, la création de nouveaux produits, de nouveaux clients et de nouveaux marchés, est la source de longévité de toute entreprise.

Pourquoi des entreprises comme 3M, Honda et Rubbermaid trouvent-elles toujours des produits gagnants alors que leurs concurrents restent derrière? Parce que leurs dirigeants comprennent que l’innovation n’est pas un trait de caractère ni le résultat d’un éclair de génie. C’est un processus qui s’apprend et qui se répète et que ces entreprises appliquent de façon intuitive. DPI a codifié ce processus et en a fait un outil éprouvé à la disposition de toutes les entreprises, quel que soit leur secteur. Ce livre, simple et pratique, décrit en détail le processus de la création de produits stratégiques.

Lisez La création de produits stratégiques pour apprendre comment vous servir des changements qui surviennent dans votre milieu d’affaires comme moteur de l’innovation, en créant un enchaŒnement constant de nouveaux clients, de nouveaux produits et de nouveaux marchés. Publié aux Éditions Transcontinental inc.

Pour commander, composez le 1 800 816-8560 au Canada ou le (450) 967-8560 à Montréal ou encore remplissez en ligne la Demande de renseignements.

Le Stratégiste : Le magazine du pdg visionnaire

Le Stratégiste est une publication bimestrielle de DPI qui apporte divers points de vue sur la stratégie d'entreprise. Il est offert gratuitement aux pdg, présidents, directeurs généraux et autres personnes qui ont la responsabilité de diriger des entreprises ou des divisions, ainsi qu'aux membres de la presse d'affaires.

Entrevues avec des pdg clients de DPI

Chaque numéro de la revue Le Stratégiste présente des entrevues avec nos clients o— l'on explore leurs expériences avec le processus de réflexion stratégique dans la création et la diffusion de leurs stratégies d'entreprise distinctives.

Dans cette entrevue réalisée pour Le Stratégiste, Jean Laflamme, président des Industries de la Rive-Sud, commente l'expansion rapide qu'a connue l'entreprise depuis qu'elle s'est dotée d'une stratégie cohérente élaborée grâce au processus de réflexion stratégique de DPI.

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Livres de DPI

Stratégie pure et simple II
La création de produits stratégiques
The Power of Strategic Thinking
Stratégie Internet pure et simple
Le Stratégiste : Le magazine du pdg visionnaire
 
 



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